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Valeur ajoutée

Chez dynaMIPS, toute gestion de projet fait l'objet d'une méthodologie propre et d'interlocuteurs dédiés.

Notre méthodologie s'appuie sur quatre grandes étapes :

 

Valeur ajoutée - étude


Étude

Analyse des besoins & étude de faisabilité

Valeur ajoutée - préconisation


Préconisation

Choix de la réponse technique & financière, planification

Valeur ajoutée - déploiement


Déploiement

Maquettage, intégration et migration

Valeur ajoutée - clôture


Clôture

PV de recettage, transfert de compétences


Entre chaque étape une phase de validation est prévue avec l'ensemble des interlocuteurs concernés par le projet.

Cette approche est nécessaire pour une réponse optimale à vos besoins et dans les délais exprimés.

Une offre à la carte.

Si vous disposez déjà d'une ressource informatique, nous sommes capables d'intervenir en parfaite complémentarité.

Si vous ne disposez pas de cette ressource, nous pouvons prendre en charge l'ensemble de la gestion de votre système d'informations.